Put your offer here with a call to action link!
Wat is ‘het nieuwe werken’ eigenlijk?
januari 4th, 2010 | 
Auteur: 
Wat is 'het nieuwe werken'?
Morgen,
vlak voor dat ik op vakantie ging bleek dat ook bij mijn huidige werkgever een project over ‘het nieuwe werken’ was begonnen. De vraag is dan natuurlijk allereerst wat is ‘het nieuwe werken’?
Als je voor de lol ‘wat is het nieuwe werken’ intikt, krijg je altijd direct allemaal verschillende definities te zien. Zo is het voor de een een gewenst organisatiemodel dat veel overeenkomsten heeft met datgene wat ik in het artikel over de duurzame bank beschreef. Mooi dus.
De definitie van Microsoft bevalt me eigenlijk wel:
Het 'nieuwe werken' bij slecht weer in 2009
‘ Het nieuwe werken’ en de winter van 2009.
Wat dit in de praktijk aan voordelen biedt, bleek al tijdens de afgelopen weken toen mensen vaak niet op tijd op hun werk konden zijn door de sneeuw. Sommige collega’s werkten thuis, anderen werkten op afstand in “dialogues house” kantoren in regio’s binnen ABN AMRO en ik werkte zowel thuis via mijn mini met Gmail als in Amsterdam op kantoor.
Ook met behulp van conference-calls vanuit bv thuis is het ‘nieuwe werken’ prima in te vullen zoals blijkt uit dit onderzoek.
Wat is er ‘nieuw’ aan het ‘nieuwe werken’?
Nu is het interessante natuurlijk waarom dit nu ‘het nieuwe werken’ wordt genoemd? Sinds 1985 heb ik bij ABN AMRO op grote schaal leiding gegeven aan of als MT-lid deelgenomen aan projecten rond wat nu ‘het nieuwe werken’ wordt genoemd.
Wat voorbeelden: grootschalige implementatie van ‘leren op afstand” en ‘thuiswerken’ om o.a. de files te bestrijden en bv vrouwen die jonge kinderen hadden de gelegenheid te geven thuis te werken door op afstand toegang te hebben tot systemen en thuis de telefoon op te nemen voor customer support bv.
Wat houdt een brede invoering van ‘het nieuwe werken’ eigenlijk tegen?
Aanwezigheidscultuur staat invoering 'het nieuwe werken' in de weg
De grote vraag is dus vervolgens waarom dit ‘nieuwe werken’ eigenlijk sinds het eind van de jaren ‘90 toen bedrijven als Interpolis en ABN AMRO het voortouw voerden op dit terrein (zie ook mijn latere bijdrage over hoe we ‘het nieuwe werken’ in 1997 hadden ingevoerd in het effectenbedrijf in Breda) zo uit de gratie is geraakt dat we het nu weer moeten gaan oppakken?
Het lijkt er op dat ook deze praktijk de nek is omgedraaid in veel organisaties sinds 2001. Vooral na 11 september 2001 is in veel bedrijven de opkomst van ‘de aanwezigheidscultuur‘ en de ‘controlecultuur’ zichtbaar geworden als integraal onderdeel van de ‘planning en control’ organisatie.
‘Het nieuwe werken’ zsm invoeren in 2010 aub!
Een ding is zeker. Ik vond en het vind het heel prettig. Mijn productiviteit is en was veel hoger (ook omdat ik minder aan vergaderingen deelneem!) en hetzelfde geldt voor veel van mijn collega’s die al dan niet in deeltijd werken. Dus dat nieuwe werken……gewoon doen. …..een mooie stap op weg naar een duurzamer 2010.
Zeker als we het relatiekapitaal willen (blijven) benutten….zeker tbv van de werknemer 2.0 en de klant 2.0.
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
Opgeslagen in Definities, management | 
Tags: definitie, duurzame bank, klant 2.0, nieuwe werken, Slimmer werken, Werknemer 2.0
1 reactie to “Wat is ‘het nieuwe werken’ eigenlijk?”
Laat een reactie achter
- Franse vakbonden en de achterhaalde strategieën 9 september 2010 Michael Toorop
- Islamisering: gevaar of opgeklopt probleem ? 9 september 2010 Peter Hagedoorn
- Met sociale uitkeringen in Nederland is iets grondig mis 9 september 2010 Grimbert Rost van Tonningen
- Niet het vrouw-zijn is doorslaggevend, maar het competentieprofiel 9 september 2010 Tony de Bree
- Mag Rutte zijn proeve schrijven? 9 september 2010 Hannibal
- Inkomens goede-doelen management 9 september 2010 Rokus Vuur
- Thilo Sarrazin, de Duitse Wilders 9 september 2010 Geraldine Tervoren
- Elke vorm van een middenkabinet is zelfmoord voor betrokken partijen 9 september 2010 Grimbert Rost van Tonningen
- De gevolgen van de herfsttij in de democratie 9 september 2010 Riens Meijer
- Generatiewissel bij de grote kranten 9 september 2010 Ton Verlind
- Een derde van de bedrijven is niet klaar voor toekomst (2 reacties) 9 september 2010
- Werknemer wil een flexibeler collectief pensioen 9 september 2010
- Elf tips om slecht nieuws te brengen (1 reactie) 9 september 2010
- Young professional heeft last van te hoge werkdruk 9 september 2010
- Zomervakantie resulteert in werkblues 9 september 2010
- Voorkom kantorenleegstand met werkomgeving als ecosysteem 9 september 2010
- Tekort aan goed opgeleid personeel dreigt in Midden-Nederland 9 september 2010
- HR kan uittocht van expats voorkomen 9 september 2010
- Nederlander wil financieel wijzer worden via internet 9 september 2010
- HR-afdelingen focussen dit jaar op toegevoegde waarde 9 september 2010
- Never waste a good crisis! 9 september 2010 Dirk-Jan de Bruijn
- Teamwerken met incompetente collega’s 9 september 2010 Willem Mastenbroek Jr.
- Ruimte voor zelfsturing 9 september 2010 Eric Alkemade
- Falende IT-projecten een schande voor de (IT)adviesbranche? 9 september 2010 Nico Beenker
- Hoe krijg je gelukkige werknemers? 9 september 2010 Willem Mastenbroek Jr.
- Boeiend Presenteren met Overtuiging, Kracht en Hart 9 september 2010 Marvin Sutherland
- Feedback geven? 9 september 2010 Veron Goemans
- De positieve manager 9 september 2010 Godfried Westen
- Onbehagen leidt Kafka naar de Polder 9 september 2010 Nico Beenker
- Reclame, ethiek en jokken 9 september 2010 Herman de Pagter
[...] Wat is er ‘nieuw’ aan het ‘nieuwe werken’? Nu is het interessante natuurlijk waarom dit nu ‘het nieuwe werken’ wordt genoemd? Sinds 1985 heb ik bij ABN AMRO op grote schaal leiding gegeven aan of als MT-lid deelgenomen aan projecten rond wat nu ‘het nieuwe werken’ wordt genoemd. Wat voorbeelden: grootschalige implementatie van ‘leren op afstand” en ‘thuiswerken’ om o.a. de files te bestrijden en bv vrouwen die jonge kinderen hadden de gelegenheid te geven thuis te werken door op afstand toegang te hebben tot systemen en thuis de telefoon op te nemen voor customer support bv. Lees verder [...]