Berichten met de tag ‘gratis’

Mijn “dagboek” wordt steeds meer “Twitter-enabled”.

U kunt nu ieder bericht al Twitteren (zie Twitter onder “Social Networking”) , u kunt via Tweetme het bericht reTwitteren (nu even onderhoud bij Tweetme).

En u kunt nu ook als u een reactie op een bericht geeft een link naar uw Twitter-account meegeven zodat mensen UW Tweets kunnen volgen en er zich op kunnen abonneren.

Mooi toch? Probeert u het maar eens.

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Gratis digitale TV kanalen waaronder de verhoren van de Commissie de Wit op uw PC.

Morgen.

Ik kijk gratis digitale T.V. waaronder de verhoren door de Commissie de Wit op RTLz  via mijn browser/op mijn PC terwijl ik werk. Wilt u dat ook?

1. U download de Firefox-browser gratis hier (als u die nog niet heeft geinstalleerd).

2. Download de add-on Fox-TV (“TV-Fox” via menu “Extra”, “Add-ons”  in Firefox). Link nar website direct : hier.

3. Installeer de add-on in uw browser.

4. Kies voor “Netherlands”.

5. Kies voor “RTLz TV”.

Mooi toch? Via digitale TV met heel veel gratis kanalen. Tip: Kijk ook eens naar al de andere gratis kanalen waaronder sport, kids, music, entertainment etc.

Deze week treden Wellink en Rijkman Groenink op bij de commissie de Wit. Benieuwd wat Groenink gaat zeggen!

Goede tip?

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Werkt u in een hardleerse organisatie (gratis checklist)?

Morgen,

Een van de karakteristieken van een “dinosauriër-organisatie” is dat dit type organisaties (maar kan ook afdeling, bedrijfsonderdeel of kolom/silo zijn) zichzelf vaak uitroept tot “lerende organisatie”.

Ik zeg expres “zichzelf uitroept tot” omdat als je vervolgens het gedrag van zo’n organisatie  observeert, dan blijkt dat die organisatie helemaal geen karakteristieken heeft van een “lerende organisatie” maar van een “hardleerse organisatie.”

Wat is een “hardleerse organisatie. eigenlijk?  Dat is een organisatie die stelselmatig dezelfde fouten maakt (maar ze liefst in de doofpot stopt), daar niet van leert en als een van de meest gebruikte technieken daarvoor structureel streeft naar een monocultuur. Eigenlijk wordt alles op alles gezet om te voorkomen dat mensen vrijelijk met elkaar kennis en ervaring uitwisselen.

Het is een zeer efficiënt en effectief systeem: alle elementen van het organisatieprofiel worden gecoördineerd ingezet om dat doel te bereiken.

Hier volgt een korte checklist voor zo’n “hardleerse” organisatie op basis van informatie van verschillende plekken op het Net:

1. Het wantrouwen binnen de organisatie is groot. Er heerst een monocultuur van “kennis is macht” en van “aanwezigheid” boven “resultaat en vertrouwen”.

2. Problemen worden verdoezeld op verschillende manieren. Een van de technieken die worden gebruikt is mensen die weten wat er gebeurd is uit de organisatie te verwijderen.

3. Agenda’s zitten overvol met afspraken inclusief bi-lateraaltjes.

Het echte resultaatgericht werken wordt daarom vaak in de avonden, ’s ochtends vroeg en in de weekends uitgevoerd. Overdag is daar immers geen tijd voor.

4. Mensen op de werkvloer dringen niet of nauwelijks door tot de top en vice-versa.

De “concrete sandwich” zorgt ervoor dat informatie, communicatie en besluitvorming wordt gefilterd van boven naar beneden en andersom.

Communicatie richting de top is beperkt tot een kleine groep die als “portier” fungeert en ervoor zorgt dat de top “niet te veel wordt lastig gevallen”.

5. “Communicatie” vindt meestal plaats via papier of emails.

Interactieve sessies worden gemeden en als die al plaatsvinden wordt er goed gekeken naar wie wat vraagt. Eventueel gevolgd door een “verhelderend” gesprek.

In het algemeen verwart men “communicatie” dus met “informatievoorziening”.

6. Verborgen agenda’s en wandelgangen.

Veel mensen hebben verborgen agenda’s omdat je immers “niemand kunt vertrouwen”. Soms worden die “verborgen agenda’s” bijgehouden uit lijfsbehoud maar vaak ook vanuit de drang/ambitie om kost wat kost “kalief te worden in plaats van de kalief”. Iedereen is immers een potentiele concurrent op weg “naar boven”.

De organisatie kent een grote parallelle informele organisatie (“de wandelgangen”) waarin beslissingen echt worden genomen of tegengehouden en waar reputaties gemaakt of gebroken kunnen worden.

7. Risico mijden.

Aangezien deze organisaties vaak “command and control” organisaties zijn zou je wel “gek zijn” om iets te ondernemen. Je weet immers nooit wat er met je kan gaan gebeuren?

Niets doen dus en wachten tot de “kust veilig is”.

Vraag.

Werkt u in een “lerende organisatie” of een “hardleerse organisatie”?

Doe de test en reageer (en vermeldt uw “sector” ). Click op het plaatje voor de gratis download:

Gratis checklist "hardleerse organisatie".

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneeenbankier.nl

p.s.

De “lerende organisatie”  is dus het tegenovergestelde. En is met een moderne term “duurzaam” zoals u in het gratis artikel dat u hier kunt downloaden kunt  lezen: www.deduurzamebank.nl

Goede morgen.

Gratis gids voor MKB/ZZPers: "Waar moet ik beginnen?" online.

Hoewel ik veel over banken schrijf en veranderingsmanagement en allerlei andere “serieuze zaken”, is ondernemen in deeltijd zoals ik doe eigenlijk veel leuker. Ik krijg veel energie van dingen uitproberen, geld binnen zien stromen maar ook het soms zoals dit jaar in een keer op zien drogen. En maak daarbij bv ook gebruik van veel gratis software en Twitter.

Uitdagend dus. Omdat veel mensen mij vragen en vroegen “Tony, waar moet ik nu beginnen online” heb ik daar een korte gids over geschreven. Met als ondertitel “Zeg je baas gedag in 7 stappen”. Dat gratis digitale boek kunt u hier downloaden.

Al de dingen die ik schrijf en ga schrijven over Web 2.0, medewerker 2.0 en klant 2.0 heb ik zelf ondervonden in de opwindende maar harde virtuele wereld van de extreme competitie en de energie-gevende sociale netwerken en virtuele teams. En de bankenwereld en andere grote bedrijven kunnen nog veel leren over hoe het daar aan toe gaat.

Dus download dat gratis digitale boekje nu hier: www.waarmoetikbeginnen.nl

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

p.s.
Als u de prijs voor het maken van www.waarmoetikbeginnen.nl en www.de duurzamebank.nl (de graphics) goed raadt, krijgt u van mij een gratis exemplaar van dat boekje met UW naam er in gebrand en UW site. Geef uw antwoord ( dus 2 antwoorden eigenlijk) door het in het commentaar bij dit bericht op te geven.

Morgen, Twitter wordt steeds populairder, ook in Nederland. Maar als u een standaard Twitter account aanmaakt, krijgt u een standaard achtergrond te zien.

Als u 5 gratis Twitter achtergronden wilt, ga dan hier naar toe:
http://www.go4estrategy.nl/free-twitter-articles/

En geef u op. U kunt ze zelf gebruiken, ze weg geven of ze verkopen. Mooi toch?

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Gratis digitaal boek (e-book) over online freelancing.

Morgen,

al sinds een aantal jaren combineer ik fun met hands-on ervaringen opdoen in de wereld van klant 2.0 en ondernemer 2.0. Online dus. En wel in deeltijd.

Het leuke van die activiteiten is is dat je ze kunt uitvoeren wanneer en waar je maar wilt.

Daarbij kan ik mijn hobbies (schrijven en ontwerpen) snel botvieren door digitale boeken en rapporten uit te geven sinds 2003….en daar nog geld mee te verdienen ook.

Gratis rapport/digitaal boek over snel online met je eigen zaak beginnen.

Dus download ze snel, en begin morgen zelf, bankier of niet:

www.onlinefreelancingsecrets.com
en
www.waarmoetikbeginnen.nl

Mvg
Tony
www.dagboekvaneenbankier.nl

p.s.
Klik hier om een ander gratis e-book/digitaal boek over geld verdienen met digitale boeken/e-books te downloaden. En lees hoe U er geld mee kunt verdienen door dit digitale boek gratis weg te geven……. en tik in “geld verdienen”  in de zoekfunctie links.

Goede morgen.

Het is weer gedaan met de vrijheid! Maar ook wel weer leuk. Heb mijn “stress balans” opgemaakt en ben met gezwinde spoed mijn beslissingen en acties in de praktijk aan het brengen. Dat levert trouwens altijd even nieuwe spanningen op trouwens.

Een van mijn andere besluiten heeft te maken met het uitbrengen van meer e-books (‘electronische boeken’) over zaken die iets met het internationale of Nederlandse bankwezen te maken hebben.

Nou doe ik dat al 9 jaar en met mij vele anderen, maar zoals vaak het geval is, hebben de ‘experts’ en de consultants het nu ook ontdekt.

Om het u gemakkelijk te maken kunt u hier een gratis boek downloaden over hoe u geld kunt verdienen met e-books door op het plaatje van het boek te klikken:

Gratis boek over geld verdienen met ebooks (Engels).

Een van de beste manieren om geld te verdienen met ebooks is trouwens door electronische boeken en rapporten gratis weg te geven met links naar uw site van uw bedrijf, partners of blogs etc.

Als u dat wilt doen met dit boek, klik dan hier en voeg uw eigen links en info toe aan dit boek.

Geen Paypal rekening?

150 miljoen wereldwijd hebben nu een rekening bij Paypal. U nog niet? Klik dan op de volgende banner

en open snel een rekening als u mee wilt profiteren van de opbrengsten uit het weggeven en verkopen van uw eigen e-books.

Mvg

Tony

www.dagboekvaneenbankier.nl

Goede morgen.

vroeg op en genietend van mijn laatste dagen als ´vrijgezel´. Vrouw en kinderen zitten namelijk nog in Frankrijk en dus ik heb zoals mijn vader al zei ´het rijk alleen´!

Misschien vreemd om te zeggen, maar dat is echt vakantie. Na een zeer zware periode tot het ´payments-weekend´in juli, in de wandelgangen ook wel ´het Wonderwall´weekend genoemd waarbij ABN AMRO en RBS in Nederland werden gesplitst, waren veel mensen toch wel heel erg moe en tegen een burn-out aan.

En dat gold trouwens ook voor mij hoewel ik nog een van de kleinere domeinen onder mijn verantwoordelijkheid had. Maar het was (nog) niet zo erg als dit trouwens:

Met behulp van mijn coach, mijn stress management ervaringen en ´with a little help from my friends´bleef ik overeind (lukte niet altijd meer trouwens!).

Een van de belangrijkste punten daarbij was snel te onderkennen waardoor de stress veroorzaakt wordt. En daar actie op te ondernemen.

Daarom heb ik een checklist gemaakt, “Stress Management For Bankers”. , “What Is Causing Stress In YOUR Life?”. Het is een document van 8 pagina´s dat u helpt bij het analyseren van de oorzaken van uw mogelijke stress….

Stress Management For Bankers: ontdek nu gratis en voor niets waar U gestressed van wordt. Tony de Bree

U kunt een gratis exemplaar van “Stress Management For Bankers” downloaden door hier te klikken. Indien u de checklist wilt ontvangen inclusief gratis updates, dan kunt u zich hier opgeven.

U kunt de checklist trouwens weggeven. Geen probleem.

Dit lijkt me een mooie manier om met frisse tegenzin weer aan het werk te gaan, of niet soms……

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Goede morgen,

Tijd voor situatie 3: klanttevredenheid. . Het onderwerp van vandaag is het beroemde hyotheekadvies.

We laten u eerst de video zien (in het Engels) en vervolgens beantwoordt u de volgende vraag:

3. Hoe vindt u dat de bankmedewerkster met de klanten omgaat?

a. Die klanten moeten niet zeuren. De adviseur weet het altijd het beste.
b. Zo verkoop je nooit iets! Die mevrouw (Carol Beer) moet ontslagen worden.

Bewaar de antwoorden goed (dit was vraag 3 van het onderwerp “klanttevredenheid”).

Prettig weekend!

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Goede morgen,

Tijd voor situatie 2: klanttevredenheid.

We laten u eerst de video zien (in het Engels) en vervolgens beantwoordt u de volgende vraag:

2. Hoe vindt u dat de bankmedewerkster met de klant omgaat?

a. Regels zijn regels. Die klant moet niet zeuren.
b. Zo verkoop je nooit iets! Die mevrouw (Carol Beer) moet ontslagen worden.

Bewaar de antwoorden goed (dit was vraag 2 van het onderwerp “klanttevredenheid”).

Prettig weekend!

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl