Wat is 'de aanwezigheids- cultuur'?

Morgen,

het is interessant om te zien dat er aan de ene kant steeds meer artikelen verschijnen over het feit dat ‘de aanwezigheidscultuur’ achterlijk is en invoering van een duurzame organisatie, slimmer werken en nog veel meer in de weg staat, terwijl ik steeds meer mensen juist vaker en langer naar kantoor zie gaan. Heeft u dat ook?

De vraag is dan natuurlijk wat dat dan is, die ‘aanwezigheidscultuur’. Het antwoord is dat een organisatie waar de ‘aanwezigheidscultuur’ heerst van mening is dat

‘ een goede werknemer of manager iemand is die lange dagen op kantoor aanwezig is. ‘ Aanwezigheid’ wordt zo dus synoniem voor ‘productiviteit’ .

Deze overheersende ‘aanwezigheidscultuur’ is niets anders dan een integraal onderdeel van de ouderwetse ‘planning & control’ organisatie met meestal een hierarchische/functionele structuur. Deze cultuur is er een van wantrouwen in plaats van vertrouwen omdat ervan uit wordt gegaan dat als je mensen niet ziet omdat ze bv thuiswerken, ‘ze er wel de kantjes vanaf zullen lopen’. Dus moet je ze zien…..

Het goede nieuws is dat als de ‘aanwezigheidscultuur’ vervangen wordt als een integraal onderdeel van een nieuw, duurzaam, organisatiemodel zoals toegelicht in de duurzame bank door een cultuur van vertrouwen in combinatie met resultaatgericht en slimmer werken, iedereen (behalve de ouderwetse managers misschien…) zich beter voelt en  de productiviteit ook omhoog zal gaan.

Maar zoals hier te lezen is in ‘aanwezigheidscultuur op kantoor compleet uit de tijd’ speelt de huidige crisis een grote rol bij het toch weer meer naar kantoor gaan door mensen ….. uit angst om niet gezien te worden.

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Van grootbank naar duurzame bank: download gratis artikel.

Morgen.

Viel allemaal weer mee vanochtend. Griepprik gehaald, bloeddruk ok en paracetamol tegen gescheurd spiertje in mijn ribbenkast (UDO ve1).

Nav artikel van FIER collega’s op Pluspost betrokkenen zowel als intern en als extern benaderd om meer samen te werken. We shall see.

Deze week ook artikel ingeleverd en gepubliceerd als achtergrond bij mijn artikel over blueprint voor een duurzame bank (u kunt het artikel hier downloaden in pdf-formaat (met dank aan B&E!) en dus graag met bronvermelding.

In aanvulling daarop schreef ik het artikel “Van grootbank naar duurzame bank: extreme make-over nodig” waarin ik uitlegde dat het ging om het toepassen van wat nu zo populair een “holistische”, “integrale”of “geintegreerde” benadering van veranderen wordt genoemd.

In de praktijk hele goede ervaringen mee.

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Gratis artikelen en video´s over een duurzaam milieu.

Het mooie van het Net is dat je eigenlijk veel kunt leren zonder iets te betalen.

Vandaar dat ik speciaal voor u als bezoeker van dit blog een aantal links heb toegevoegd naar artikelen en video´s in het Engels over duurzaamheid, milieu etc.

Onderwerpen: recycling, global warming, zonne-energie en alternatieve energie.

Allemaal belangrijke thema´s voor een duurzame bank. Belangrijk voor het eigen energieverbruik en voor het duurzame imago.

Met vriendelijke groeten,

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Morgen.

De kop is er af. In goede samenwerking met de redactie van B&E magazine heb ik deze week een artikel kunnen afronden over “de duurzame bank: een echte groene bank voor de toekomst”.

Vooraankondiging "De duurzame bank", Tony de Bree in B&E Magazine.

Klik hier voor de vooraankondiging.

Ik had niet veel tijd en was doodmoe. En ik moet eerlijk toegeven dat het resultaat vooral te danken is aan de inzet van Sandra Korthoff (Sandra, top!).

Een van de belangrijkste lessen die ik al historicus, econoom, bedrijfskundige en bankier mee wilde geven was er een van een positief tegengeluid.

Het was allemaal te voorzien, er is ook voor gewaarschuwd, het is wel vaker gebeurd en het is goed mogelijk om een bank (groot of klein) te veranderen in een duurzame organisatie die maatschappelijk verantwoord onderneemt en nog geld verdient ook.

En die vooral ook duurzaam met de eigen werknemers omgaat en er zo voor zorgt dat economische doelstellingen verenigd worden met maatschappelijke doelstellingen en de behoeften en wensen van die betrokken medewerkers: human capital in de praktijk.

Als er maar historische lessen worden getrokken, inclusief van wat er sinds 1990 echt verkeerd is gegaan: ook hier weer de werkelijkheid achter de prooi dus.

Met vriendelijke groet.
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
en
www.deduurzamebank.nl

Wat is klant 2.0 en wat betekent dat voor de bank van de toekomst/de duurzame bank?

Morgen.

Vandaag beginnen we met een korte serie berichten mbt definities rond de duurzame bank. In dit geval rond het begrip “klant 2.0″ en wat een dergelijk klant betekent voor de eisen die aan een dergelijke duurzame, groene bank, worden gesteld.

Wat is een ‘klant 2.0′ eigenlijk?

Klant 2.0 is geïnformeerd, mondig, grillig, toont initiatief en heeft hoge verwachtingen en eisen.

Soms neemt hij zelfs productie- of procestaken over. Klant 2.0 maakt veel gebruik van nieuwe technologie inclusief social media en stelt zo geheel andere eisen aan hoe hij of zij met een duurzame bank omgaat dan de traditionele klant (“klant 1.0″). Klant 2.0 heeft meestal al lang een rekening bij Paypal bv. DE gemakkelijkste paymentprovider wereldwijd om te betalen en betaald te worden.

De meeste kinderen zijn al klant 2.0. Ze gaan zeer gemakkelijk met technologie om en doen allemaal al mee met allerlei soorten communities en social media. En vragen elkaars mening voordat ze tot aanschaf overgaan.

Eens te meer een goede reden voor iedere bank om snel te veranderen in een snelle, duurzame, groene bank als je deze 2.0 klanten niet definitief wilt verliezen aan nieuwe online paymentproviders en andere financiële dienstverleners zoals Paypal (open nu een rekening bij Paypal als u die nog niet heeft trouwens door hier te klikken).

Dus kansen genoeg, maar grote bedreigingen voor de “dinosauriërbank” als deze kansen gemist worden.

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
en
www.deduurzamebank.nl

Wat is eigenlijk een echte groene, duurzame bank?

Goede middag.

Ik weet niet hoe het u vergaat, maar soms ziet het me groen van alle discussies over ‘duurzaam’ en ‘groen’.

Het lijkt er op dat de meeste bedrijven en journalisten een nogal nauwe definitie gebruiken voor wat een duurzame bank is. Meestal gaat het alleen maar over:

- waar men geld in investeert (“uw spaargeld”)
- aan wat voor soort bedrijven en instellingen kredieten worden verstrekt
- en of die organisaties bv de mensenrechten respecteren, geen wapens leveren aan dictators en of die organisaties geen tropisch bos omkappen.

Dit is ook de teneur van publicaties als in de Volkskrant over “Duizenden klanten naar duurzame bank”.

Voor Triodos heeft “duurzaamheid alles te maken met aandacht voor cultuur, welzijn, sociale economie, natuur en milieu”.

De Eerlijke Bankwijzer geeft aan hoe banken scoren op natuur, klimaat, mensenrechten, wapens, corruptie en betrouwbaarheid. Maar ook op arbeidsrechten voor de eigen werknemers.

Dit laatste is denk echter maar een gedeelte van het verhaal. Een echte duurzame, groene bank is meer dan alleen een groen imago met een duurzame investerings- en beleggingsstrategie.

Een echte duurzame bank gaat ook duurzaam met de klanten, met de aandeelhouders, met de belastingbetalers en met alle andere belangrijke belanghebbenden om.

Het is met andere woorden geen dinosauriër bank met een groen masker, vind ik. Wat denk u?

Wordt vervolgd!

Tony de Bree

www.dagboekvaneenbankier.nl