Berichten met de tag ‘Deutsche Bank’

Morgen.

Ik zit midden in een periode van terugblik en vooruitblik nu de datum van separatie van Santander en de verkoop van de HBU en de 12-13 andere kantoren van ABN AMRO dichterbij komt.

En voor mijzelf en een aantal collega’s en leidinggevenden een voorlopig einde aan 3 jaar intensief, zeer uitdagend maar ook soms zeer stressvol werken aan strategische plannen, de separatie van RBS en nu die van Santander en dan de verkoop van HBU voor de Remedy (april 2010). We hebben een hoge prijs betaald irt onze gezinnen, families en vrienden (en sommigen van ons betalen die nog steeds irt de Integratie). Hoe uitdagend en interessant ook.

Om een aantal redenen een goed moment voor bezinning. Zeker voor de collega’s binnen ABN AMRO en Fortis. Die straks te horen krijgen of ze voorlopig mogen blijven of niet. Hetzelfde geldt voor andere (groot)banken.

Lees de rest van dit bericht »

Morgen.

Veel mensen vragen me “Tony, wanneer doe je dit nu allemaal?”. Nou eigenlijk is het antwoord op die vraag heel simpel. Ik ben een typisch voorbeeld van een online ondernemer, werknemer 2.0 en “let’s do it” type.

Mbv de moderne goedkope of zelfs gratis technologie rond Web 2.0, social media en netbooks kun je eigenlijk alles vanuit welke plek dan ook doen.

Op dit moment zit ik even in het (openbare) Dialogues House van ABN AMRO met Paul Iske als directeur, soul-mate en mede partner in crime.

Ik heb 30 minuten tot mijn wekelijkse Remedy/HBU meeting. Zat net in de auto en hoorde een verhaal van Knevel over pubers op school en zag tegelijkertijd reacties binnen komen (0 het schermpje van mijn netboek)op mijn nieuwe Pluspost bijdrage “Sex en paters” over mijn persoonlijke herinneringen irt dit thema.

Lees de rest van dit bericht »

Morgen. Leuk om te zien wat er geschreven wordt over dingen waar veel van je collega’s op je afdeling mee bezig is: de integratie met Fortis Retail.

Lees hier “Fortis is klaar voor integratie ABN AMRO”.

De datum van 1 april nadert snel.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Morgen.

Zoals u kunt lezen op Linkedin werk ik op dit moment aan het Remedy project (de verkoop van de HBU en een aantal andere kantoren van ABN AMRO aan de Deutsche Bank). Zonder enige twijfel wordt er historie geschreven waar niet of nauwelijks over geschreven wordt.

Kijkt u maar eens:

- Afronding splitsing met RBS
- Voorbereiding en uitvoering eerste fase integratie met Fortis NL
- Voorbereiding en uitvoering verkoop van HBU en de andere kantoren met al de klanten aan de Deutsche Bank.

Lees de rest van dit bericht »

Vanmorgen las ik dit artikel “Dutch banks no longer count”.

Sjoerd van Keulen zegt dat “Afgeslankte Nederlandse banken een mooie prooi” zijn voor BNP en Deutsche Bank. En hetzelfde geldt voor de Rabo.

Hij komt tot dezelfde logische conclusies als ik al enige tijd geleden zoals hier te lezen viel.

A+B=C:

A= “grote Nederlandse banken opgeknipt, “back-to-basics” en RABO ook relatief klein”
B= “grote en beschermde Europese banken in andere (vooral grote) landen als Frankrijk en Duitsland”
C= “lekkere hapjes/prooi voor grote Europese nieuwkomers op Nederlandse markt: BNP en Deutsche Bank. En consolidatie op Europese markt zonder grote Nederlandse spelers”.

I rest my case……no comments…Ik zeg niets……

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

p.s. Dit verbaast me niks van Sjoerd. Heb het genoegen gehad met hem samen te mogen werken toen we in 1997 MeesPierson gingen integreren met ABN AMRO vlak voordat MeesPierson werd verkocht aan ….. Fortis. De toenmalige RvB met zijn toenmalige voorzitter van ABN AMRO had geld nodig om een retailbank in Noord Amerika te kopen.

p.p.s. Sjoerd is top, ook om mee samen te werken. Los van het feit dat we allebei van popmuzikant “bankier” zijn geworden…….