Berichten met de tag ‘de prooi’

De (financiële) wereld draait door… maar zonder Nederland

Goedenavond.

Drukke dag gehad nu D-day voor HBU/Remedy nadert. Duimen dat het allemaal op schema blijft.

Leest u hier maar op Twitter hoe het me vandaag vergaan is. Ook veel reacties op het artikel  “De (financiële) wereld draait door… maar zonder Nederland” (Pluspost) over Argos en de “financiële reuzen”.

Ik ben totaal niet nostalgisch en heb geen spijt. We zijn geschiedenis aan het schrijven, maar de gevolgen van de fouten die sinds 1997 in en rond de internationale financiële wereld zijn gemaakt zullen nog lang doorklinken.

Maar niet getreurd…kansen genoeg.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl & Twitter: tonydebree

De werkelijkheid achter 'de prooi' (deel 2)

Morgen.

Vanmorgen heb ik op veler verzoek van binnen en buiten de sector besloten om wat meer zaken toe te lichten (gebaseerd op informatie die publiekelijk beschikbaar is) en in jip-en-janneke taal en daarmee een tipje van de sluier (als je de internationale sector niet kent) op te lichten met betrekking tot de werkelijkheid achter ‘de prooi’. Met de blik als historicus, bedrijfskundige en 25-jarige veteraan.

op basis van publieke beschikbare informatie inclusief die van mijzelf in de afgelopen 25 jaar in het Nederlands en in het Engels, op conferenties etc etc.

Mijn achtergrond daarbij is vergelijkbaar met Frank Heemskerk (zie hier) maar toch wat anders. Zie mijn rollen en taken binnen de financiële sector sinds 25 jaar en vooral vanaf 1994 tot allereerst 2001 (zie tonydebree op Linkedin).

En vooral wat van de mechanismes uit te leggen vanuit de gesloten wereld van het internationale bankwezen in de afgelopen 25 jaar. En de zin en de onzin van de nu vaak voorgestelde “oplossingen” en “maatregelen”.

Lees de rest van dit bericht »

Paul Tang, woordvoerder Financien PVDA

Morgen.

In onze zoektocht op weg naar de echte “financiële experts” nav de commissie de Wit vandaag maar eens een woordvoerder van een van de partijen in de Tweede Kamer onder de loep nemen: Paul Tang (Dr. P.J.G. Tang), woordvoerder van Financiën van de PVDA.

Voor velen heeft hij zich op o.a. twee manieren onsterfelijk gemaakt. Door 1 in “de advocaat van de duivel” over Groenink plechtig ‘de prooi’ als “bijbel” te gebruiken en door stukken te lekken naar de pers.

Lees de rest van dit bericht »

Morgen,

als afsluiting van de openbare verhoren was minister Bos de laatste die voor de Commissie de Wit optrad. Zie hier de samenvatting:

Met alle respect: de persoonlijke mening/analyse van minister Bos lijkt op het eerste gezicht meer op een citaat uit ‘de prooi’ dan dat die mening gebaseerd lijkt te zijn op gemakkelijk te controleren historische feiten.

Want wat is de werkelijkheid achter ‘de prooi’ en wat zijn de feiten:

1. De strategie van ABN AMRO sinds 1990 (de fusie) was gebaseerd op een soort hybride mengvorm van de vroegere geografische strategie van ABN (in alle landen aanwezig zijn waar of de Nederlanders of de grote Nederlandse multinationals zitten) en de ingezette strategie van de AMRO (focus op opbouwen positie in Europa en investment banking).

Lees de rest van dit bericht »

Willem Middelkoop gepasseerd door Commissie de Wit.

Morgen.

Leuk radio-interview tussen Knevel en Middelkoop en Muis in ‘dit is de dag’ van afgelopen vrijdag. Luister hier

Wat hier weer duidelijk in wordt is hoe goed Willem Middelkoop is met zijn zeer professionele marketing-machine om zich te profileren als DE “achteraf-profeet” van Nederland mbt de kredietcrisis. Ik noem het inmiddels het “systeem Middelkoop”.

Petje af. Top marketing…..nu nog de noodzakelijke diepgang, de echte, diepere inhoud en de echte, praktische expertise. Maar dat kan bv Nick Leeson leveren (lees hier) of anderen zoals ik in navolging van Professor Heertje op RTLz voorstelde in “Commissie de wit kan weeffout commissie davids vermijden” met de benodigde praktijkkennis en ervaring en die te vertrouwen zijn. Ook daar zijn er gelukkig nog veel van aanwezig. Ok bij de ‘Bosbanken’.

Wat ook duidelijk werd uit dit radioverslag was dat  Willem niet formeel wordt gehoord door de Commissie de Wit. Dus helaas, niet op zijn c.v.

Maar ik zou zeggen “Willem, niet getreurd, gezien je top-marketing machine komen er nog kansen genoeg.  Ik heb er het volste vertrouwen in. Je slaagt er (ik heb ook even de moeite gelezen om je boeken te lezen) heel goed in om veel zaken in “jip-en-janneke taal” te verwoorden. Dat je ook leidt aan de ‘prooi’  ziekte (maar een gedeelte van de werkelijkheid beschrijven en nog alleen als voor het bereiken van het doel uitkomt) is niet erg. Dit helpt al. Dus top. Ga zo door”.

Nog een prettige dag.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Moore: De Amerikaanse droom maakt blind voor zelfverrijking.

gisteren met mijn vrouw naar “Capitalism:  a Love story” geweest.

Van bankovervallers springt Moore naar de dramatische huisuitzettingen in Detroit en de makelaar van ’Condo Vultures’ die de woningen voor bodemprijzen opkoopt en ze vervolgens “met korting doorverkoopt”.

Naar de werknemers van een fabriek die hun niet uitgekeerde en wel verdiende salarissen opeisen en in staking gaan. Naar de nauwe betrekkingen tussen het ministerie van financiën onder Bush en de top-managers van Goldman Sachs.

En tenslotte naar de “bail out” van de Amerikaanse grote investment banks 2008, toen het overheidsgeld besteed werd aan bonussen nadat het voorstel ‘plotseling’ wel werd aangenomen door de Senaat.

Ik denk dat voor veel mensen het stuk over de rol van de Goldman Sachs top-managers in de regering Bush en de “bail out” daarna net zo schokkend zal zijn als voor veel mensen die ‘de prooi’ lazen.

Zoals ik tegen mijn vrouw zei: “welcome to reality”.

Maar Moore eindigt met hoop, omdat ook te zien is dat veel Amerikanen het niet meer “pikken” en van onderop dingen gaan veranderen. En voorlopig krijgt Obama nog het voordeel van de twijfel.

Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Zie voor “credit default swap” hier.

Voor een langer artikel over deze film: “Na toer door ziek Amerika gloort een sprankje hoop”.

Vanmorgen las ik een artikel van Thomas op Pluspost (lees het hier).

Mijn reactie hierop was:
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°
Zolang dit soort artikelen verschijnen met het herkauwen van ´wat iedereen weet´ gebaseerd op o.a. ´de prooi´ zal het imago van o.a. ABN AMRO en Fortis inderdaad niet gauw beter worden.

Voorbeeld: iedereen zou inmiddels moeten weten hoe de gang van zaken rond de vijandige overname van ABN AMRO is geweest en wat de te passieve rol van de Nederlandse overheid hierbij was. Dat hebben Bos en Wellink inmiddels ook toegegeven met hun ´als ik toen geweten had wat ik nu weet dan….´.

Het is tekenend dat een van de leading adviseurs van het Consortium nu in Amerika wordt aangeklaagd namens aandeelhouders maar dat er in Nederland niets gebeurt.

Het is immers veel gemakkelijker om ´alle ballen op Groenink te doen´ zoals in ´de prooi´. Iedereen binnen de betrokken bank ABN AMRO die een beetje in de buurt zat weet dat het allemaal wel klopt maar dat het gaat om wat er NIET in staat. Een zeer eenzijdig beeld.

Dat is de werkelijkheid achter ´de prooi´.

Wedden trouwens dat ook de onderzoekscommissie van de 2e kamer zich daar niet aan durft te branden? Ik zet een fles (goedkope) champage er op. Wie durft?

Tot slot:

Er is inmiddels zoveel over mensen in de sector heen gekomen dat het helemaal geen littekens zijn. Het glijdt van je af en terwijl dit allemaal doorgaat proberen duizenden mensen bij ABN AMRO en Fortis samen met de klanten en voor de klanten weer een mooie bank te bouwen.

Een beetje hulp daarbij zou welkom zijn………

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

p.s.
Trouwens ik begrijp niet dat de overheid niet ophoudt met allerlei verhalen de wereld in te slingeren. Als het imago niet verbetert is een beursgang kansloos en krijgt de belastingbetaler het geld niet terug.

Dus als ik de nieuwe eigenaar was zou ik juist alles doen om het imago weer op te poetsen en het vertrouwen te herstellen in het merk .Maar op deze manier blijft men zich in de eigen voet schieten. ´Beetje dom´.
°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Boekbespreking 'de prooi' van Tony de Bree op www.dagboekvaneenbankier.nl

Heb op weg naar mijn presentatie in Athene deze week het boek “De Prooi” uitgelezen.  En ik moet zeggen, het was toch weer even schrikken, maar ook met veel punten van herkenning. Hier volgt mijn persoonlijke recensie van “De Prooi” van Jeroen Smit.

Hoewel het meeste wel bekend was en ik er door mijn opdrachten tussen 1995-2001 op een aantal momenten relatief dicht bovenop heb gezeten, was het toch wel weer even schrikken vooral vanwege de gedetailleerdheid en de diepte van het onderzoek door Jeroen Smit. Ook met veel positieve herinneringen trouwens. Maar even terug naar het onderwerp de recensie van “De Prooi “zelf.

Het boek leest als een “jongensboek” vanwege de gehanteerde stijl. Ik heb het zelf bijna achter elkaar uitgelezen. Het was bijna niet weg te leggen. “Pietje Bel”.  

Het boek neemt bewust Rijkman Groenink als hoofdpersoon en relateert de meeste gebeurtenissen en beslissingen direct of indirect aan zijn pad c.q. zijn beslissingen. Dat komt de leesbaarheid tem goede, maar kan ook tot gemakkelijke conclusies leiden. Maar daarover later.

Door de gebruikte bronnen (o.a. interviews en vertrouwelijke stukken etc) is het of je als lezer aan tafel zit bij de vergaderingen en meeluistert bij de telefoongesprekken. Heel indrukwekkend en soms ook wel beklemmend, zeker voor mensen die de sector niet kennen.

Je wordt als lezer in chronologische volgorde meegenomen vanuit het begin van de voorbereiding van de fusie tussen ABN en AMRO tot en met de overname door de Staat onlangs. Waarbij de periode van 1990-september 2004 door de schrijver Jeroen Smit wordt gekarakteriseerd als ABN AMRO als “jager”  en die van oktober 2004 tot nu met ABN AMRO als “prooi”.

Door de gekozen vorm van Groenink als lead character worden we als het ware naar een aantal gemakkelijke conclusies geleid: een van de oorzaken van de ondergang was het karakter van Rijkman Groenink en dan vooral zijn veronderstelde gebrek aan empathie. Daarnaast zou de voortdurende strijd tussen hem en medelid van de RvB, Wilko Jiskoot (inherent aan het door ABN AMRO en andere Europese en global banks nagestreefde universal banking model trouwens) een andere belangrijke factor zijn geweest.   

De tragische dood van beoogd opvolger voorzitter van Kalff, Meijs, is zeker ook een belangrijke factor geweest .

Daarnaast wordt ook uitgebreid aandacht besteed aan de rol van de Raad van Commissarissen en een aantal andere betrokkenen zoals de overheid, de Staat, de DNB en de Raad van Bestuur van ING en de Raad van Commissarissen van dat bedrijf.

In het geheel heeft zeker ook een rol gespeeld dat door allerlei conflicten veel mensen in de top van andere banken in Nederland en Belgie van ABN AMRO afkomstig waren.

Echter, het kiezen van de vorm van Groenink als centrale hoofdpersoon in “De Prooi” heeft ook wel wat nadelen. Zoals ook al blijkt uit bv de recensie van “De Prooi” op sommige boekensites.

1. Een aantal objectieve factoren die in de omgeving plaatsvonden worden niet of nauwelijks genoemd. Wat voorbeelden:

- de rol van externe adviseurs die keer op keer andere strategiewijzigingen aan de RvB voorstelden o.a. mbt eCommerce en Internet Banking 

- de verlammende invloed van het onder curatele stellen van De Bank door de V.S. (“De Cease and Desist” order) op de wendbaarheid van De Bank.

- de enorm toegenomen bureaucratie (en sterk stijgende kostenratio) door het aannemen van honderden mensen in Compliance, Legal, Risk etc.

- de verplichte interne focus door de eis vanuit de V.S. om alle klanten wereldwijd te reviewen

- het gebrek aan goede management informatie

- de rol van wat door Tom Cummings, mijn EEP MBA begeleider in 1997,  eens de “Concrete Sandwich” werd genoemd: het grote middenkader van De Bank dat informatie van en naar de top filterde (inclusief het zich beroepen op “false expertise”) of beslissingen van de RvB gewoon niet uitvoerde

- de rol van de VEB

2. Het zou dus een gemiste kans zijn als er alleen aandacht zou zijn voor de rol van de ex-voorzitter van RvB van ABN AMRO. Ook in de samenvattingen en boekbesprekingen.

Dan krijgen alle betrokkenen de kans om hem als enige “zondenbok” aan te wijzen en dat zou waarschijnlijk te gemakkelijk zijn. Deze benadering van zoals een van mijn collega’s het vanmiddag noemde in zijn persoonlijk recensie van “De Prooi” namelijk “alle ballen op Groenink” is ook terug te vinden in o.a. de recensie van “De Prooi” op enkele boekensites als deze.

Het boek geeft juist goed aan wat de rol is geweest van o.a. de Raad van Commissarissen, de ex-managers van ABN AMRO die naar o.a. Fortis zijn gegaan en bv de relatie tussen de CEO van RBS en die van Barclays.

Maar ook die van de DNB en andere betrokkenen.

3. Het boek “De Prooi” is zonder twijfel voor niet-insiders schokkend. Toen ik er mijn vrouw iets over vertelde was haar reactie behoorlijk negatief.

De lezer moet zich echter wel realiseren dat los van de hoofdpersonen in dit boek en ABN AMRO, er veel zaken in staan die in meer of mindere mate representatief zijn voor de gang van zaken in de internationale bankenwereld in veel zo niet alle grote banken/financiele instellingen in Nederland, Europa en de gehele wereld. Het is een keiharde wereld.

Het zou dus een misvatting zijn om net te doen alsof dit allemaal alleen hier is gebeurd en in dit geval.

4. Zoals Frank Heemskerk ook meldde bij de aanvaarding van het eerste exemplaar, er is bij de “bankiers” (maar niet alleen bij de “bankiers” wat mij betreft, maar bij alle betrokkenen inclusief de politiek, de media en de overheid) zelfreflectie nodig om er vervolgens echt lessen uit te kunnen trekken. 

Of dat gaat gebeuren is wat mij betreft nog wel een vraag. Ik ben er wel bang voor dat dat niet gaat gebeuren.

Daarnaast is er nog iets anders wat me bij deze recensie van “De Prooi” van het hart moet. Voor mij als persoon en ook voor velen van mijn (ex-) collega’s is het boek “De Prooi” ook wel een opluchting merk ik uit de vele reacties om mij heen. Al die jaren was er intern veel bekend en hebben we allemaal veel meegemaakt.

Na het verschijnen van dit boek “De Prooi” kunnen we a. met opgeheven hoofd er over vertellen b. kan ik nu ook nog meer achtergronden vertellen bij het updaten van mijn boek over o.a. ABN AMRO in 2001 “The Death Of The Dinosaurs”.

Want een ding is zeker, los van de gevechten tussen de verschillende leden van de Raad van Bestuur, in 1997 was al duidelijk geworden in o.a. mijn Executive MBA onderzoek met Tom Cummings als begeleider dat de investment bank strategie onhoudbaar was (ik werkte toen zelf in dat gedeelte van de Bank) en dat De Bank eigenlijk een Retail en MKB Bank was. 

Opnieuw was in 2001 op basis van bedrijfskundige analyse al duidelijk geworden in mijn boek dat het profiel van de Bank en de competenties niet geschikt waren voor de als consensus gekozen strategie van universal banking sinds de fusie.

De strategie was onuitvoerbaar gezien de structuur, de kwaliteit van de systemen, kortom het gehele organisatieprofiel van De Bank. En gezien de omvang en de capabilities van o.a. Amerikaanse Banken. De Bank stond daar niet alleen in trouwens. Ook andere Europese concerns als ING, UBS, Barclays, en in mindere mate Fortis hadden in principe dezelfde problemen.

Daarbij moet tot slot ook aangetekend dat ook de berekeningen van de hedgefunds, van de “adviseurs” van het Consortium en van Goodwin (“Sir Fred, what did we miss?” werd aan hem gevraagd tijdens een sessie) etc veel te positief waren en bv totaal geen rekening hielden met de waardevernieting door het splitsen van een netwerk, het laten vertrekken van de beste mensen van De Bank en het weinig tot geen aandacht besteden aan de klanten en de medewerkers.

De meeste betrokkenen lieten zich al met al zo te zien leiden door eigen belang. Behalve waarschijnlijk de mensen die kost wat kost probeerden en proberen om de klanten goed te blijven bedienen en het hoofd koel te houden: de medewerkers van De Bank in de kantoren.

Maar terug naar de recensie van ”De Prooi”:

Al met al is mijn conclusie als afsluiting van deze recensie van “De Prooi”: verplichte kost voor iedereen binnen en buiten de sector en een aanrader voor Sinterklaas en de Kerst. En een pluim voor Jeroen Smit. Eindelijk weer eens een perfect stuk onderzoeksjournalistiek in Nederland. Maar het boek kan niet gebruikt worden als hulpmiddel voor reorganisaties or herstructurering: daarvoor is het door het formaat van “alle ballen op Groenink” niet geschikt.

Dus bestel het boek nu hier.

Mvg

Tony de Bree
 www.tonydebree.com