Berichten met de tag ‘bos’

Goedenavond.

zoals vanmorgen te lezen viel komen vandaag ABN AMRO en Fortis in een holding als alles goed gaat. Ik weet inmiddels wel meer maar mag daar vanwege mijn geheimhoudingsplicht niets verder over zeggen.

Om de enorme hoeveelheid juridische activiteiten in de juiste volgorde en op tijd te laten verlopen zijn uitgebreide draaiboeken opgesteld. En is dag en dag door veel collega’s en externen keihard doorgewerkt. Ook ik heb daar een steentje aan bij mogen dragen, aan het schrijven van geschiedenis.

Eén ding is zeker. “Mijn” stuk is zoals het er nu naar uitziet goed gegaan….ik ben dus opgelucht en voldaan.En dat hebben we ook gevierd. De complimenten en gelukwensen van een aantal collega’s was ondanks al hun eigen spanning mbt de voorbereiding van de integratie met Fortis (zie hier) fantastisch. Mooi teamwork met veel kleine teams onder hoge tijdsdruk.

Ook de felicitaties vanuit de leiding van de Bank aan ons allemaal van het “vrijdag-middagteam” Remedy-team heb ik zeer gewaardeerd.

Wordt vervolgd.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Goedenavond.

Gisteren na een gesprek met Grimbert vrijdag over kinderen, wat je allemaal fout kunt doen, en de keuzes/balans rond je privéleven, je werk en jezelf het artikel “Je was gisteren vroeg weg bij de receptie (de balans van een bankier, deel 1)” geschreven. En vervolgens werd het geplaatst.

Geeft klein voorbeeld van de dagelijkse keuzes rond je privéleven, je werk en jezelf als “bankier”. “It’s just ain’t easy”. Maar toch de moeite om het te blijven proberen.En over die receptie…ik heb er nooit spijt van gehad. Als ik het resultaat nu zie met de kinderen.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Morgen.

Ik zit midden in een periode van terugblik en vooruitblik nu de datum van separatie van Santander en de verkoop van de HBU en de 12-13 andere kantoren van ABN AMRO dichterbij komt.

En voor mijzelf en een aantal collega’s en leidinggevenden een voorlopig einde aan 3 jaar intensief, zeer uitdagend maar ook soms zeer stressvol werken aan strategische plannen, de separatie van RBS en nu die van Santander en dan de verkoop van HBU voor de Remedy (april 2010). We hebben een hoge prijs betaald irt onze gezinnen, families en vrienden (en sommigen van ons betalen die nog steeds irt de Integratie). Hoe uitdagend en interessant ook.

Om een aantal redenen een goed moment voor bezinning. Zeker voor de collega’s binnen ABN AMRO en Fortis. Die straks te horen krijgen of ze voorlopig mogen blijven of niet. Hetzelfde geldt voor andere (groot)banken.

Lees de rest van dit bericht »

Morgen.

Vanmorgen heb ik op veler verzoek van binnen en buiten de sector besloten om wat meer zaken toe te lichten (gebaseerd op informatie die publiekelijk beschikbaar is) en in jip-en-janneke taal en daarmee een tipje van de sluier (als je de internationale sector niet kent) op te lichten met betrekking tot de werkelijkheid achter ‘de prooi’. Met de blik als historicus, bedrijfskundige en 25-jarige veteraan.

op basis van publieke beschikbare informatie inclusief die van mijzelf in de afgelopen 25 jaar in het Nederlands en in het Engels, op conferenties etc etc.

Mijn achtergrond daarbij is vergelijkbaar met Frank Heemskerk (zie hier) maar toch wat anders. Zie mijn rollen en taken binnen de financiële sector sinds 25 jaar en vooral vanaf 1994 tot allereerst 2001 (zie tonydebree op Linkedin).

En vooral wat van de mechanismes uit te leggen vanuit de gesloten wereld van het internationale bankwezen in de afgelopen 25 jaar. En de zin en de onzin van de nu vaak voorgestelde “oplossingen” en “maatregelen”.

Lees de rest van dit bericht »

Morgen,

op de dag van de gemeenteraadsverkiezingen en na de weer opgeblazen discussie rond het al dan niet aanblijven van voorzitter Zalm bij ABN AMRO vroeg ik me vanmorgen eigenlijk iets heel simpels af.

Hoe komt het eigenlijk dat voordat een bank in Nederland een topbestuurder mag benoemen, zo’n persoon uitgebreid gescreend moet worden door de DNB en door de AFM, maar dat als je fractievoorzitter, financieel woordvoerder, minister, staatssecretaris of premier wordt er niet gekeken wordt naar geschiktheid, integriteit en kwaliteit?

Of je wel of niet in Nederland zo’n zeer belangrijke topfunctie krijgt wordt in ons huidige systeem van partijendemocratie eigenlijk bepaald door een zeer kleine groep van leden van een partij en vervolgens door een zeer kleine groep van leden van partijen die in een regering samen gaan werken. Zoals nu ook weer blijkt door het weer opnieuw aanwijzen van Balkenende, Bos en Rouvoet als lijsttrekkers.

Lees de rest van dit bericht »

Morgen. Soms heb je dat wel is. Je staat op en schrijft gelijk wat op in je dagboek. Dat had ik vanmorgen vroeg na de 6,5 uur durende aflevering van “de kwestie Uruzgan” van de serie “hoe word ik kalief in plaats van de kalief”.

Zoals hier onder de titel  “Gezien: uit de serie “kalief in plaats van de kalief”, de aflevering “de kwestie Uruzgan”” op Pluspost.nl te lezen valt.

Met premier Balkenende als de geliefde kalief en  verschillende leden van het kabinet en de sprekers van de oppositie als verschillende versies van Iznogoedh. Oh ja, er deed o.a. ook nog een Schevenings viswijf mee (met de excuses aan de dames uit mijn geboortedorp).

Tony de Bree
www.positieftegengeluid.nl

Morgen,

als afsluiting van de openbare verhoren was minister Bos de laatste die voor de Commissie de Wit optrad. Zie hier de samenvatting:

Met alle respect: de persoonlijke mening/analyse van minister Bos lijkt op het eerste gezicht meer op een citaat uit ‘de prooi’ dan dat die mening gebaseerd lijkt te zijn op gemakkelijk te controleren historische feiten.

Want wat is de werkelijkheid achter ‘de prooi’ en wat zijn de feiten:

1. De strategie van ABN AMRO sinds 1990 (de fusie) was gebaseerd op een soort hybride mengvorm van de vroegere geografische strategie van ABN (in alle landen aanwezig zijn waar of de Nederlanders of de grote Nederlandse multinationals zitten) en de ingezette strategie van de AMRO (focus op opbouwen positie in Europa en investment banking).

Lees de rest van dit bericht »

Samenvatting met Wilco Jiskoot bij de Commissie de Wit over o.a. World Online, de bonussen en de kredietcrisis. En met een duidelijke boodschap: zonder Consortium was staatsingrijpen bij ABN AMRO niet nodig geweest.

Maakt toch weer veel herinneringen los….

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Morgen, de kogel is door de kerk.

Na een weekje uitstel gaat de Tweede Kamer akkoord met de verkoop van de HBU en een aantal andere ABN AMRO kantoren aan de Deutsche Bank.

Inclusief het CDA en de DNB. Zoals ook in de Telegraaf en de Trouw te lezen valt.

Onduidelijk blijft wat mij betreft waarom het allemaal NU moest en niet binnen 5 jaar zoals Eurocommissaris Kroes aan de Engelse regering heeft toegestaan.

En ook in dit dossier blijf ik van mening dat net als nav de vijandige overname van ABN AMRO de Kamer, het Ministerie en de DNB een veel actievere en professionele rol hadden moeten spelen.

Het is veel van “als het kalf verdronken is, dempen we de put”. Een alternatief was geweest om in plaats van alle bankiers voor boeven uit te maken, pro-actief te reageren op de early warning signals vanuit de sector.

Maar top dat we nu door kunnen!

Mvg

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl

Coalitiepartij CDA wil dat minister Wouter Bos van Financiën opnieuw met de Europese Commissie in gesprek gaat om de eisen voor de verkoop van ABN-onderdelen terug te draaien.

Lees hier verder.

Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl